Verantwoording. Gezamenlijk met de opdrachtgever draagt Oversluizen Advisering de verantwoording voor de realisatie van het traject.
Sturing en samenwerking. De doelstellingen en strategie worden vooraf in samenspraak met belanghebbenden bepaald. Veranderingen worden in samenspraak met management, medewerkers, klanten en teams uitgewerkt en doorgevoerd. Oversluizen Advisering werkt samen met een aantal projectmanagers en specialisten op het terrein van organisatieontwikkeling. Trainers en onderzoekers kunnen worden ingezet ter ondersteuning van de trajecten.
Evaluatie. De behaalde resultaten worden getoetst aan de beoogde doelen, vervolgdoelen en strategie worden opgesteld.